Employer Brand stärken

5 Massnahmen, um Ihren Employer Brand zu stärken  

Im heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es entscheidend, den eigenen Employer Brand kontinuierlich zu stärken, um die besten Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Eine überzeugende Arbeitgebermarke zieht nicht nur potenzielle Kandidaten an, sondern verbessert auch die interne Unternehmenskultur und hilft, einen positiven Ruf aufrechtzuerhalten. Im Folgenden finden Sie praktische Tipps und Best Practices, welche Unternehmen und Personalverantwortlichen helfen, einen starken Employer Brand aufzubauen. 

#1 Definieren Sie Ihr Wertversprechen

Jedes Unternehmen hat etwas Einzigartiges für Ihre Mitarbeitenden zu bieten. Identifizieren Sie deshalb, was Ihr Unternehmen von konkurrierenden Arbeitgebern abhebt, und nutzen Sie dies als Grundlage Ihrer Arbeitgebermarke. Dies können verschiedene Aspekte sein – von innovativen Arbeitspraktiken über aussergewöhnliche Mitarbeiterleistungen bis hin zu einem Engagement für Nachhaltigkeit oder Gleichstellung. Eine klare Darstellung Ihres einzigartigen Wertversprechens hilft potenziellen Mitarbeitern zu verstehen, warum sie sich für Sie entscheiden sollten. 

#2 Nutzen Sie Mitarbeiterbewertungen

Nichts sagt mehr aus als die Stimmen Ihrer aktuellen Mitarbeiter. Ermutigen Sie Ihr Team, ihre Erfahrungen sowie Testimonials über die Arbeit in Ihrem Unternehmen zu teilen. Implementieren Sie diese Geschichten auf Ihrer Karriereseite, in den sozialen Medien und in Ihren Marketingmaterialien. Authentische Testimonials helfen, Vertrauen und Glaubwürdigkeit in Ihre Arbeitgebermarke aufzubauen. 

Reagieren Sie ausserdem auf Bewertungen von ehemaligen Mitarbeitern auf Plattformen wie kununu oder Glassdoor. Denn Bewerber überprüfen oft Online-Bewertungen, bevor sie sich für einen Arbeitgeber entscheiden. Indem Sie Bedenken sowie positiver Rückmeldungen adressieren, können Sie Ihre Arbeitgebermarke erheblich verbessern. 

#3 Investieren Sie in eine starke Online-Präsenz

In der digitalen Ära ist eine starke Online-Präsenz unerlässlich. Stellen Sie sicher, dass die Website Ihres Unternehmens, insbesondere der Karrierebereich, ansprechend und aktuell ist. Aktualisieren Sie ebenfalls regelmässig Ihre Social-Media-Plattformen mit Inhalten, die Ihre Unternehmenskultur, Veranstaltungen und Mitarbeitererfolge hervorheben. Social Media Recruiting ist ein weiterer Weg, um Ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber erheblich zu steigern. 

#4 Implementieren Sie Mitarbeiterentwicklungsprogramme

Kandidaten suchen oft nach Möglichkeiten, sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterzuentwickeln. Die Implementierung robuster Mitarbeiterentwicklungsprogramme kann Ihr Unternehmen deshalb äusserst attraktiv machen. Dazu können Mentorenprogramme, berufliche Kurse, Workshops und mehr gehören, die alle Ihr Engagement für das Wachstum der Mitarbeiter zeigen

#5 Bieten Sie wettbewerbsfähige Leistungen und Vergütungen

 Um Spitzenkräfte anzuziehen, muss Ihr Angebot in Bezug auf Gehalt und andere Leistungen wettbewerbsfähig sein. Recherchieren Sie daher regelmässig die Branchenstandards, um sicherzustellen, dass Ihre Vergütungspakete attraktiv und fair sind. So verbessern Sie Ihre Fähigkeit, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten

Fazit

Den eigenen Employer Brand zu stärken ist ein dynamischer und fortlaufender Prozess, der eine entscheidende Rolle bei der Anziehung von Spitzenkräften und der Aufrechterhaltung eines positiven Unternehmensimages spielt. Durch die Umsetzung dieser Best Practices können Unternehmen eine ansprechende und überzeugende Arbeitgebermarke aufbauen

Natalie Plöschberger